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时间:2022/11/24 21:37:27 编辑:

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深思陶企内忧外患的根本 2011/7/14   【卫浴网】2011年6月初,韩国贸易委员会做出反倾销复审判决,裁定征收中国瓷砖生产企业9.14%~29.41%不等的反倾销税率。7月中旬,韩国对华瓷砖反倾销案即将作出较终裁定。6月29日,在终裁结果出来之前,中国陶瓷工业协会、佛山市陶瓷行业协会携手部分涉案陶瓷企业召开反对韩国对华瓷砖反倾销调查不公平对待讨论会,对韩国对中国瓷砖产品征收高额且存在不公平反倾销税的判决发出强烈的呐喊,表达了中国陶瓷企业在国际贸易上遭受到不公平待遇的不满和反抗。这也是在目前国内市场形势不明朗的情况下,先后遭遇欧盟与泰国反倾销之后,韩国市场再告急,更加剧了中国陶瓷产业发展的外患。    恶劣后果:    重税之下,300多家受影响佛企韩国市场份额暴跌,部分企业几乎无利可图    根据中国陶瓷工业协会统计,2008-2010年中国瓷砖进入韩国市场每年的平方米及销售额为:2008年3354.9万平米,1.49亿美元;2009年2981万平米,1.4亿美元;2010年58.2万平方米,1.47亿美元。    由于中韩贸易的发展,韩国也成为中国陶瓷出口的靠前大国,占总出口额近两成,其中由佛山出口的占全国逾70%。    中国陶瓷外患:反倾销内忧高成本    此次反倾销将涉及300多家佛山企业,其中不乏一些业内***。多家涉案企业表示,若反倾销税率较终确定,大部分佛山陶瓷企业对韩国的出口份额将大幅萎缩。自2010年6月韩国贸易委员会对中国出口韩国瓷砖展开反倾销调查开始,中国瓷砖在韩国市场的销售就受到影响。据业界人士透露,佛山某一线品牌,2010年之前,其产品出口至韩国总金额量每年达3000万美金,而在今年跌至200万美金。下降幅度之大,令人汗颜。    韩国陶瓷市场在部分企业在被课以29.41%的重税后,中国陶瓷企业在韩国市场几乎无利可图。佛山某公司相关负责人表示,在上一轮反倾销中,我们产品对韩国出口量占公司出口总额的比例从30%~40%下降到10%左右。现在征收高达近30%的税率,对于我们刚刚复苏的韩国市场来说产生很大的冲击。她表示,按这个税率,公司出口到韩国的产品利润几乎为零。    面对如此不堪的境况,中国陶瓷人联合起来对抗韩国反倾销,较差结果中韩双输,韩国企业、经销商也受波及根据海关出口数据显示,韩国市场是中国陶瓷出口贸易较大的市场,国内陶瓷企业出口到韩国的份额远远高于出口到欧盟等国,被课重税将直接影响中国企业的对外贸易。业内人士指出,韩国市场的本土企业较少,而且生产瓷砖产品规格花色、品种都单一(以200*200,300*300的内墙砖、仿古砖为主),生产技术落后,韩国约90%瓷砖需要从中国、印尼等国家进口。中国陶瓷被倾销之后,韩国极有可能谋求与泰国、印尼等国家促进贸易合作,来弥补陶瓷产品的缺口。因此韩国对华反倾销只能徒增双方成本,有可能引发杀敌一万,自损八千的双输结局。许多韩国陶瓷企业、陶瓷经销商以及建材、物流等企业也在此次韩国对华反倾销案中受波及。亚洲陶瓷韩国客户代表金先生说:反倾销税令中国陶瓷在韩国受欢迎度大打折扣。韩国市场方面也极有可能寻求印尼、泰国等其他国家进行密切的双边贸易,中国陶瓷企业要勇于打赢这场仗以赢取更重要的市场地位。他表示,由于韩国对中国陶瓷企业的征收较重反倾销税,削弱了不少中国品牌投资和进驻韩国市场,也对韩国建陶行业的产业链上的不同企业造成严重挫伤,这对中韩双方建陶产业发展都不利。内忧:高成本压力近期,陶瓷企业面对原燃材料价格一路上涨,劳动力成本不断攀升,企业运营成本逐年提高,陶瓷业的低成本时代已告结束,随之而来的是高成本时代的不期而遇,且将成为今后的主流。高成本时代对陶瓷业是一个巨大的考验。对此,陶瓷企业应清楚认识到,高成本对陶瓷企业存在危险和潜在危害,必须采取有效措施积极应对。提高产品单价是出自本能的反映。面对成本的重压,众多陶瓷企业采取了较直接、较有效果化解成本压力的方法提价。据报道,今年以来,佛山部分有名卫浴品牌无惧市场的销量压力,纷纷上调产品价格,潮州的部分卫浴企业迫于生存压力也提高了相关产品价格,陶瓷卫浴行业涨声一片。业内人士预测,2011年会有越来越多的卫浴品牌加入涨价行列。提高价格是一种表象,它不应是成本的转嫁,单纯由消费者买单。其背后还需要陶瓷企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升,从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。管理模式,消除浪费、提升生产效率,化解成本压力。降本:精打细算、准确预算,小革小改、创新发明,以及强化新产品研发设计,通过优化配方、材料替代、简化工艺、提升质量等级率等,从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。增效:对生产、管理、经营等实施流程优化和再造,从根本上为降低成本创造条件。控本:控制成本才会为降低成本埋下伏笔,如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等。陶瓷卫浴业的高压本时代,预示着全新的竞争模式和格局正在形成,应对之策,因理念与思想不同而有别。因此,陶瓷卫浴企业若要实现可持续的科学发展,就必须坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针,围绕着节能减排、清洁生产、注重环境保护、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、拥有自主知识产权、打造核心竞争力等要素和环节,这是企业化解高成本压力的根本。

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